Do turismo esportivo aos eventos de negócios e à cultura, iniciativas apoiadas mostram como o calendário de eventos pode contribuir para diversificar a experiência turística e fortalecer o Destino Iguaçu.
Foz do Iguaçu vem consolidando uma estratégia cada vez mais diversificada para fortalecer sua posição entre os principais destinos turísticos do Brasil. Parte desse movimento passa pela realização e pelo apoio a eventos capazes de atrair visitantes, gerar negócios, movimentar a economia local e ampliar a exposição da cidade em diferentes mercados.
Nesse contexto, o Fundo Iguaçu atua como instrumento de apoio ao desenvolvimento e à promoção turística, mobilizando recursos e articulando parceiros para viabilizar iniciativas alinhadas às estratégias do destino.
A atuação busca estimular a permanência dos visitantes, fortalecer a cadeia produtiva do turismo, ampliar a oferta de experiências e posicionar Foz do Iguaçu em segmentos como turismo esportivo, eventos de negócios, cultura e entretenimento.
Entre as iniciativas apoiadas que ajudam a demonstrar essa estratégia estão a Meia Maratona das Cataratas, o Festival Internacional de Turismo das Cataratas, o Mundo do Futsal e o 100fronteiras JAZZ Festival.
Os resultados de cada evento apresentam características próprias. Em conjunto, porém, mostram como diferentes formatos podem contribuir para atrair visitantes, gerar oportunidades de negócios, diversificar a experiência turística e ampliar a presença de Foz do Iguaçu em diferentes mercados.
Meia Maratona das Cataratas
Um dos exemplos mais expressivos é a Meia Maratona das Cataratas, realizada no Parque Nacional do Iguaçu. A 17ª edição, realizada em maio de 2026, reuniu mais de 5 mil atletas de 608 cidades e 11 países.
Considerando atletas, acompanhantes, equipes e visitantes, aproximadamente 9 mil pessoas circularam pelo evento.
Segundo dados divulgados pela organização, cerca de 80% dos corredores eram de fora de Foz do Iguaçu e 45% prolongaram sua permanência na cidade por causa da competição. A estimativa é de mais de R$ 16 milhões de impacto econômico direto na economia local.
Os indicadores mostram a força do turismo esportivo como ferramenta de desenvolvimento. O visitante que chega para participar da competição também utiliza hotéis, restaurantes, transporte, atrativos, comércio e outros serviços, fazendo com que os efeitos do evento alcancem diferentes segmentos da cadeia turística.
A própria localização da prova agrega outra dimensão à experiência. Realizada no Parque Nacional do Iguaçu, a Meia Maratona associa esporte e natureza e permite que o participante vivencie um dos principais patrimônios naturais do país de uma forma diferente.
O histórico de apoio do Fundo Iguaçu ao evento integra essa estratégia de utilizar o esporte não apenas como competição, mas também como instrumento de atração de visitantes, geração de fluxo e promoção do destino.
Festival Internacional de Turismo das Cataratas
Se a Meia Maratona demonstra a capacidade de um evento de gerar fluxo turístico, o Festival Internacional de Turismo das Cataratas atua diretamente em outra dimensão da cadeia: a geração de negócios e o relacionamento entre os profissionais responsáveis por promover e comercializar destinos e produtos turísticos.
A 21ª edição, realizada em junho de 2026, recebeu 13.686 participantes e reuniu 1.371 marcas ligadas à cadeia turística.
A programação reuniu profissionais, empresas, destinos, agentes de viagens, gestores, pesquisadores e representantes do setor, além de rodadas de negócios, encontros técnicos, capacitações e espaços dedicados à inovação, sustentabilidade e transformação digital.
Para Foz do Iguaçu, o resultado estratégico vai além dos dias de programação. Ao receber profissionais responsáveis pela comercialização de destinos e produtos turísticos, o evento cria oportunidades para apresentar a oferta local, estabelecer relacionamentos e aproximar Foz do Iguaçu de diferentes mercados emissores.
Nesse tipo de iniciativa, o número de participantes é apenas uma das dimensões de resultado. A geração de negócios, os contatos comerciais, a presença de compradores, a exposição do destino e os relacionamentos construídos durante o evento também são indicadores relevantes para avaliar seus efeitos.
Mundo do Futsal Experience
O turismo esportivo também ganha escala com o Mundo do Futsal Experience, iniciativa que reúne atletas, clubes, técnicos, dirigentes, profissionais, marcas e familiares em torno de uma ampla programação relacionada à modalidade.
Na edição de 2025, a Copa Mundo do Futsal Sesc Menores, integrante da programação do Mundo do Futsal, reuniu 493 equipes de oito países, com participação de mais de 6 mil atletas e aproximadamente 1.800 integrantes de comissões técnicas e dirigentes. Ao todo, foram realizadas 1.084 partidas.
Estiveram representados Brasil, Argentina, Paraguai, Bolívia, Chile, Canadá, Colômbia e Guatemala, com jogos realizados em diferentes espaços esportivos da cidade.
Esse perfil de evento possui particular interesse turístico porque mobiliza não apenas os competidores. Familiares, equipes técnicas, dirigentes e demais participantes também utilizam hospedagem, alimentação, transporte e outros serviços durante sua permanência na cidade.
A dimensão internacional da competição acrescenta outro componente estratégico. A presença de delegações estrangeiras contribui para inserir Foz do Iguaçu em circuitos esportivos e ampliar a projeção do destino junto a públicos especializados.
Mais uma vez, o resultado turístico não deve ser avaliado apenas pelo número de atletas. Origem dos participantes, quantidade de acompanhantes, permanência na cidade, utilização da rede turística e capacidade de gerar novas visitas são dimensões relevantes para compreender o impacto desse tipo de evento.
100fronteiras JAZZ Festival
A diversificação da experiência turística também passa pela cultura.
Realizado pela primeira vez em 2025, o 100fronteiras JAZZ Festival reuniu 8.315 participantes, superando a meta inicial de 5 mil pessoas.
Ao longo de três dias, foram realizadas mais de 30 horas de programação, com participação de aproximadamente 100 artistas e atrações locais, nacionais e internacionais.
Segundo dados divulgados pela organização, 49% do público da primeira edição era de fora de Foz do Iguaçu, e a movimentação econômica estimada foi de R$ 3,4 milhões.
Em 2026, o festival ampliou o público e ultrapassou a marca de 10 mil participantes, segundo a organização, reforçando o crescimento da iniciativa em relação à primeira edição.
O resultado do evento, entretanto, não se limita à movimentação econômica. Ao incorporar música, cultura e economia criativa ao calendário turístico, o festival ajuda a criar novos motivos para visitar e permanecer em Foz do Iguaçu.
Essa diversificação contribui para ampliar a percepção sobre o destino. Além das Cataratas e dos grandes atrativos, a cidade pode ser vivenciada também por meio da gastronomia, música, cultura, esporte e eventos.
Para o turismo, essa ampliação de experiências é estratégica porque permite dialogar com diferentes perfis de visitantes e criar novas possibilidades de programação durante a permanência na cidade.
Diferentes eventos, diferentes resultados
Os quatro exemplos demonstram que eventos podem gerar resultados turísticos de formas distintas. Por isso, a avaliação de uma iniciativa não deve se limitar ao número de pessoas presentes.
A Meia Maratona das Cataratas combina esporte, natureza, geração de fluxo e permanência no destino. O Festival Internacional de Turismo das Cataratas aproxima Foz do Iguaçu dos profissionais e empresas responsáveis pela comercialização do turismo. O Mundo do Futsal amplia a inserção da cidade no turismo esportivo e mobiliza atletas, equipes e acompanhantes. Já o 100fronteiras JAZZ Festival incorpora cultura e economia criativa à oferta turística e cria novos motivos para vivenciar o destino.
É nessa perspectiva que se insere a atuação do Fundo Iguaçu: apoiar iniciativas capazes de contribuir para a competitividade do destino e acompanhar resultados compatíveis com a natureza e os objetivos de cada projeto.
Nos últimos anos, o Fundo vem fortalecendo seus mecanismos de avaliação e acompanhamento dos projetos apoiados, com atenção crescente a indicadores verificáveis de resultado. Nos eventos, isso significa observar, além do público, informações como origem dos participantes, permanência no destino, movimentação econômica, geração de negócios, alcance de comunicação e outros indicadores relacionados aos objetivos de cada iniciativa.
Essa abordagem permite compreender que um evento esportivo não precisa apresentar os mesmos indicadores de uma feira de negócios ou de um festival cultural. Cada iniciativa deve ser analisada a partir dos resultados que se propõe a produzir.
Eventos como parte da estratégia do destino
A realização de eventos pode cumprir diferentes funções dentro da estratégia turística. Em determinados períodos, contribui para gerar novos fluxos de visitantes. Em outros, ajuda a movimentar a rede de serviços, ampliar a exposição do destino, estabelecer relacionamentos comerciais ou criar novas experiências.
Para que esses resultados possam ser avaliados, entretanto, é necessário avançar continuamente na mensuração.
É por isso que o acompanhamento dos projetos apoiados pelo Fundo considera cada vez mais indicadores relacionados não apenas à execução das atividades, mas também aos resultados produzidos. A lógica é permitir que as informações apresentadas pelos projetos subsidiem tanto a prestação de contas quanto a avaliação de futuras decisões de investimento.
Eventos precisam gerar experiências e oportunidades para o destino, mas também produzir informações que permitam compreender seus resultados.
Essa combinação entre investimento, acompanhamento e mensuração fortalece uma atuação orientada por resultados, transparência e desenvolvimento sustentável do Destino Iguaçu.