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A Secretaria Municipal de Turismo (SMTU) busca viabilizar a contratação de uma empresa especializada para a elaboração e execução de um plano estratégico voltado à ampliação da conectividade aérea de Foz do Iguaçu, com foco na atração de novas companhias aéreas, aumento da oferta de voos e diversificação de rotas nacionais e internacionais. A iniciativa tem como objetivo fortalecer a acessibilidade do destino, ampliar sua competitividade no mercado turístico e impulsionar o fluxo de visitantes, contribuindo diretamente para o desenvolvimento econômico sustentável da região.
Atualmente, a malha aérea de Foz do Iguaçu ainda não foi plenamente restabelecida aos níveis registrados no período pré-pandemia, fator que impacta diretamente a recuperação do setor turístico e limita o crescimento do fluxo de turistas nacionais e internacionais. A redução da oferta de voos, associada à baixa disponibilidade de conexões estratégicas e aos elevados custos tarifários, compromete a competitividade do destino frente a outros polos turísticos que vêm investindo fortemente na expansão de sua conectividade aérea.
Além disso, observa-se um cenário de crescente concorrência entre destinos turísticos nacionais e internacionais, muitos dos quais já estruturaram políticas permanentes de captação aérea, incentivos comerciais e estratégias integradas de promoção junto às companhias aéreas. Esse contexto evidencia a necessidade de Foz do Iguaçu adotar uma atuação técnica, contínua e estratégica voltada ao fortalecimento de sua malha aérea.
Diante desse cenário, a SMTU propõe a implementação de um plano permanente de captação de voos, alinhado às melhores práticas dos setores de aviação e turismo, com foco na construção de parcerias estratégicas com companhias aéreas, operadoras, aeroportos, órgãos governamentais e demais stakeholders do setor turístico.
A iniciativa contempla ações voltadas à análise de mercado, identificação de oportunidades para novas rotas, estudos de demanda, inteligência competitiva, relacionamento institucional e promoção estratégica do destino junto às empresas do setor aéreo. O projeto também busca fortalecer o posicionamento de Foz do Iguaçu como um importante hub turístico da América do Sul, aproveitando sua localização estratégica na tríplice fronteira e sua relevância no turismo nacional e internacional.
Nesse contexto, o apoio do Fundo Iguaçu torna-se fundamental para viabilizar a implementação da estratégia proposta, garantindo condições para que o município amplie sua conectividade, fortaleça sua competitividade e mantenha sua relevância no cenário turístico global.
Os impactos positivos esperados incluem o aumento do fluxo turístico, fortalecimento da economia local, geração de empregos diretos e indiretos, ampliação da permanência média dos visitantes, estímulo a novos investimentos e maior integração de Foz do Iguaçu aos principais mercados emissores nacionais e internacionais. Dessa forma, o projeto se apresenta como uma ação estratégica para consolidar o destino como referência turística e ampliar sua capacidade de crescimento sustentável no longo prazo.
. Contratar serviços técnicos especializados para a elaboração de um plano estratégico que visa à ampliação da conectividade aérea de Foz do Iguaçu, com o objetivo de atrair novas companhias aéreas, aumentar a oferta de voos e diversificar rotas, impulsionando desenvolvimento turístico e econômico da cidade.
Objeto: Análise estratégica e desenvolvimento da conectividade aérea de Foz do Iguaçu
1) Impacto turístico
Projeto estruturante voltado à ampliação da conectividade aérea do destino, atuando diretamente sobre um dos principais fatores críticos de competitividade turística.
A iniciativa teve como foco:
Classificação:
Impacto indireto estruturante, com potencial de transformação sistêmica da demanda turística.
2) Indicadores verificáveis
Diagnóstico técnico entregue
Análise de mercado
Mapeamento de oportunidades
Proposição estratégica
3) Coerência (execução × escopo × entregas)
Escopo contratado
Execução realizada
Evolução da entrega
Conclusão técnica:
O escopo das Fases 1 (Diagnóstico) e 2 (Recomendações) foi substancialmente atendido, com evolução consistente das entregas a partir das contribuições institucionais.
4) Resultado turístico qualificado
5) Avaliação estratégica
Alinhamento com os eixos do Fundo:
✔️ Desenvolvimento de infraestrutura e acessibilidade
✔️ Atração de fluxo turístico qualificado
✔️ Posicionamento competitivo do destino
✔️ Integração público-privada
Valor estratégico:
Classificação:
Projeto estruturante crítico, com impacto direto na capacidade de crescimento do destino.
6) Conclusão executiva
O projeto estabeleceu uma base técnica consistente para a ampliação da conectividade aérea de Foz do Iguaçu, com diagnóstico aprofundado, identificação de oportunidades e proposição de estratégias alinhadas às dinâmicas do setor.
Trata-se de investimento estratégico de alto impacto potencial, cujos resultados dependem da articulação institucional e da implementação das recomendações apresentadas nas etapas subsequentes.
1) Impacto turístico
Projeto voltado ao fortalecimento da conectividade aérea do Destino Iguaçu, por meio da elaboração de plano estratégico de atuação junto a companhias aéreas nacionais e internacionais, análise de mercado e desenvolvimento de ações estruturadas de incentivo à ampliação da malha aérea.
O trabalho partiu do diagnóstico de perda de conectividade entre 2019 e 2024, período em que Foz do Iguaçu deixou de operar voos diretos relevantes, como:
Classificação:
Projeto estruturante de inteligência de mercado e conectividade aérea.
2) Indicadores verificáveis
Diagnóstico técnico da malha aérea
O estudo consolidou análise da oferta aérea do destino, identificando:
Plano estratégico de atuação
Foram definidos objetivos prioritários:
Atuação junto às companhias aéreas
O plano estruturou estratégia de relacionamento com:
Companhias nacionais:
Companhias internacionais:
O projeto também apresentou:
Estruturação do Programa IGUAÇU PASS
Foi desenvolvido conceito estratégico do programa “IGUAÇU PASS”, com foco em:
O modelo prevê integração entre:
Também foram desenvolvidos:
Agenda Iguaçu
O projeto propôs ainda a criação da “Agenda Iguaçu”, com:
3) Coerência (execução × objetivo)
O projeto apresentou elevada coerência metodológica entre:
Destaques:
✔ atuação baseada em dados de mercado
✔ visão integrada turismo + aviação
✔ abordagem nacional e internacional
✔ integração com políticas de incentivo
✔ foco em médio e longo prazo
Conclusão técnica:
Projeto estruturado de forma consistente e alinhado às necessidades estratégicas do destino.
4) Resultado turístico qualificado
O projeto produziu resultados estruturantes relevantes, especialmente:
Também contribuiu para:
✔ Resultado-chave:
transformação da pauta aérea em política estratégica estruturada do destino.
5) Avaliação estratégica
Alinhamento com os eixos do Fundo:
✔️ conectividade aérea
✔️ competitividade do destino
✔️ inteligência de mercado
✔️ desenvolvimento turístico estruturante
✔️ integração institucional
✔️ mitigação da sazonalidade
Ponto estratégico central:
conectividade aérea é fator crítico de competitividade turística.
O projeto elevou o debate da aviação de:
Classificação:
Projeto estruturante de inteligência aérea e desenvolvimento turístico.
6) Conclusão executiva
O projeto contribuiu para estruturar uma estratégia integrada de fortalecimento da conectividade aérea do Destino Iguaçu, consolidando diagnósticos, oportunidades e ações prioritárias para ampliação da malha aérea nacional e internacional.
Além das ações voltadas diretamente às companhias aéreas, o trabalho também estruturou iniciativas complementares de promoção e incentivo ao fluxo turístico, como o programa IGUAÇU PASS e a Agenda Iguaçu, ampliando a visão estratégica do destino em relação à atração e retenção de visitantes.
O projeto consolidou bases importantes para futuras negociações com o setor aéreo e reforçou a necessidade de atuação coordenada entre poder público, trade turístico e operadores do setor de aviação.
“Destino turístico competitivo depende de conectividade aérea consistente.”
E mais: “Promoção sem acesso gera desejo; conectividade transforma desejo em fluxo.”