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PE 003/2025 – Manutenção de Equipe CODEFOZ 2025

Valor Total do Projeto

R$ R$ 1.750.000

Valor do apoio do Fundo IGUAÇU

R$ R$ 50.000

Natureza do Responsável

Atração, promoção e divulgação

PROPONENTE

VISIT IGUASSU

LOCAL

Foz do Iguaçu

Valor Total do Projeto

R$ R$ 150.000,00

Valor do apoio do Fundo IGUAÇU

R$ R$ 72.000,00

Natureza do Responsável

Ações de pesquisa, estudo e capacitação

PROPONENTE

Prefeitura Municipal de Foz do Iguaçu – Secretaria de Turismo e Projetos Estratégicos

LOCAL

Foz do Iguaçu

Resultados alcançados — 2024

O apoio técnico-operacional ao:
Conselho de Desenvolvimento de Foz do Iguaçu – CODEFOZ

contribuiu diretamente para o fortalecimento da governança institucional, da articulação intersetorial e do acompanhamento de pautas estratégicas relacionadas ao desenvolvimento econômico, turismo, segurança pública, saúde e integração regional de Foz do Iguaçu e da região trinacional.

I — Suporte técnico à equipe executiva

  • Apoio contínuo à equipe técnica e à mesa diretora do CODEFOZ.
  • Alinhamento operacional entre:
    • coordenação executiva;
    • câmaras técnicas;
    • grupos de trabalho;
    • instituições parceiras.
  • Suporte às atividades de:
    • planejamento;
    • organização institucional;
    • acompanhamento de ações estratégicas;
    • execução operacional das agendas do Conselho.

II — Organização e eficiência institucional

  • Garantia de fluidez e eficácia na condução:
    • das reuniões de plenária;
    • das câmaras técnicas;
    • dos grupos de trabalho.
  • Cumprimento do calendário anual de reuniões e atividades institucionais.
  • Melhoria nos processos de:
    • organização documental;
    • gestão de informações;
    • encaminhamento de deliberações;
    • acompanhamento de pautas estratégicas.

III — Desenvolvimento dos Planos de Ação das Câmaras Técnicas

Câmara Técnica de Segurança Pública

Principais resultados

  • Continuidade das ações integradas do:
    • GT da Ponte Internacional da Amizade (GT PIA),

com foco na segurança de visitantes e da região de fronteira.

  • Apoio às operações relacionadas a eventos estratégicos, como:
    • Black Friday;
    • Crazy Week da Câmara de Comércio de Ciudad del Este.
  • Distribuição efetiva do:
    • Guia de Segurança para Visitantes de Foz do Iguaçu e Região,

incluindo:

  • banners;
  • adesivos;
  • materiais orientativos para atrativos turísticos.
  • Avanço nos diálogos institucionais relacionados:
    • aos “guias clandestinos”;
    • à segurança na Ponte da Amizade e entorno.
  • Participação em reuniões e discussões técnicas sobre:
    • tecnologias de identificação de veículos furtados, roubados e fraudes;
    • integração das forças de segurança da região trinacional.

Impacto estratégico

Fortalecimento da integração entre:

  • turismo;
  • segurança pública;
  • governança de fronteira;
  • proteção ao visitante.

Câmara Técnica de Saúde

Principais resultados

  • Realização de 04 eventos técnicos voltados:
    • à prevenção;
    • ao atendimento de pacientes com diabetes e câncer.
  • Desenvolvimento de ações integradas com Instituições de Ensino Superior (IES), com destaque para:
    • Projeto “Focando Direito”.
  • Estruturação do:
    • Guia dos Direitos do Paciente Oncológico.
  • Participação em discussões estratégicas relacionadas à saúde pública regional, incluindo:
    • apresentação do Método Wolbachia para combate ao mosquito Aedes aegypti.

Impacto estratégico

Fortalecimento da integração entre:

  • saúde;
  • educação;
  • pesquisa;
  • políticas públicas;
  • qualidade de vida da população.

Câmara Técnica de Desenvolvimento Econômico

Principais resultados

  • Implantação da:
    • Câmara Técnica de Desenvolvimento Econômico.
  • Monitoramento dos:
    • Projetos Estratégicos Foz 2040.
  • Acompanhamento da destinação de recursos públicos voltados aos projetos estruturantes do município.
  • Estruturação da proposta para realização da:
    • 1ª Conferência Municipal de Desenvolvimento Econômico de Foz do Iguaçu.

Impacto estratégico

Fortalecimento:

  • do planejamento territorial;
  • da governança econômica;
  • da articulação institucional para o desenvolvimento regional.

IV — Fortalecimento institucional

  • Participação efetiva na:
    • alteração da Lei de Criação do CODEFOZ.
  • Fortalecimento jurídico e institucional do Conselho.
  • Consolidação do CODEFOZ como instância permanente de articulação e governança territorial.

V — Representatividade institucional

Participação efetiva do CODEFOZ em:

  • conselhos municipais;
  • fóruns de governança;
  • instituições estratégicas;
  • ações representativas da comunidade.

Destaque para atuação junto ao:

  • Concidade;
  • Conselho Municipal de Controle Social de Saneamento.

VI — Fortalecimento da presença institucional do CODEFOZ

  • Ampliação da atuação institucional do CODEFOZ em:
    • eventos;
    • caravanas técnicas;
    • fóruns regionais e estaduais;
    • reuniões estratégicas.
  • Fortalecimento da imagem do Conselho como entidade representativa do desenvolvimento regional.
  • Ampliação da visibilidade institucional de:
    • mantenedores;
    • apoiadores;
    • instituições parceiras.

Resultado estratégico consolidado

A manutenção da estrutura técnica permanente permitiu:

  • continuidade institucional;
  • maior eficiência operacional;
  • fortalecimento da governança integrada;
  • avanço de pautas estratégicas;
  • integração entre instituições públicas e privadas;
  • apoio qualificado ao desenvolvimento territorial e turístico.

O projeto contribuiu diretamente para consolidar o:
CODEFOZ

como importante articulador regional em temas relacionados:

  • ao turismo;
  • ao desenvolvimento econômico;
  • à segurança pública;
  • à saúde;
  • à infraestrutura;
  • à integração trinacional.

Síntese estratégica

  • Governança forte depende de articulação permanente, capacidade técnica e continuidade institucional.

O Conselho de Desenvolvimento de Foz do Iguaçu – CODEFOZ exerce papel estratégico na articulação institucional, planejamento e desenvolvimento regional de Foz do Iguaçu e da região trinacional, atuando como espaço permanente de diálogo, governança e construção coletiva de políticas e projetos voltados ao desenvolvimento econômico, social e turístico do território.

Por se tratar de uma instituição sem fins lucrativos, o CODEFOZ não possui receitas próprias permanentes, dependendo do apoio e da cooperação entre instituições parceiras para manutenção de sua estrutura técnica e operacional.

Atualmente, o Conselho realiza:

  • aproximadamente 11 reuniões ordinárias de plenária por ano;
  • cerca de 10 reuniões anuais de Câmaras Técnicas;
  • reuniões extraordinárias e grupos de trabalho vinculados aos Planos de Ação.

Entre as áreas estratégicas de atuação destacam-se:

  • desenvolvimento econômico;
  • saúde;
  • segurança pública;
  • planejamento territorial;
  • turismo e infraestrutura;
  • integração regional.

Desde 2024, a estrutura executiva do CODEFOZ passou a contar com equipe multidisciplinar permanente composta por profissionais de diferentes áreas técnicas, fortalecendo:

  • a continuidade institucional;
  • a capacidade operacional;
  • a articulação entre entidades;
  • a execução de projetos estratégicos.

A equipe atualmente é composta por:

  • coordenação executiva;
  • assessoria de imprensa;
  • profissionais das áreas de economia e planejamento turístico;
  • secretaria executiva.

A proposta apresentada visa garantir a continuidade do profissional responsável pela Secretaria Executiva, por meio de convênio com:
Fundo Iguaçu,

considerando os resultados positivos obtidos com a estrutura técnica atualmente consolidada.

A manutenção de uma equipe técnica estável e permanente produz impactos relevantes sobre:

  • eficiência operacional;
  • continuidade dos processos;
  • preservação da memória institucional;
  • rapidez na execução das demandas;
  • integração entre instituições;
  • qualidade da governança.

Além disso, a estabilidade da equipe permite:

  • acompanhamento contínuo dos projetos estratégicos;
  • maior capacidade de articulação regional;
  • fortalecimento das Câmaras Técnicas;
  • apoio qualificado aos grupos de trabalho;
  • melhoria da gestão institucional.

O profissional de Secretaria Executiva exerce função essencial para:

  • suporte técnico-administrativo;
  • organização das pautas institucionais;
  • acompanhamento de deliberações;
  • apoio às plenárias;
  • articulação entre parceiros;
  • execução das atividades operacionais e estratégicas do Conselho.

A continuidade desse apoio evita:

  • descontinuidade institucional;
  • perda de conhecimento acumulado;
  • retrocessos operacionais;
  • redução da capacidade técnica do CODEFOZ.

Objetivo Geral

Prover apoio técnico-administrativo à:

  • mesa diretora;
  • equipe executiva;
  • câmaras técnicas;
  • grupos de trabalho do CODEFOZ,

por meio de profissional qualificado para execução de atividades internas e externas relacionadas à atuação institucional do Conselho no município de Foz do Iguaçu e na região trinacional.

Impacto estratégico

O projeto possui caráter estruturante e institucional, contribuindo para:

  • fortalecimento da governança regional;
  • continuidade dos processos estratégicos;
  • articulação interinstitucional;
  • qualificação do planejamento territorial;
  • desenvolvimento sustentável do destino.

Além disso, fortalece a capacidade técnica de acompanhamento de pautas relacionadas:

  • ao turismo;
  • à infraestrutura;
  • à economia;
  • à integração regional;
  • ao desenvolvimento socioeconômico.

A iniciativa também reforça a integração entre:

  • poder público;
  • entidades empresariais;
  • setor turístico;
  • sociedade civil organizada;
  • instituições estratégicas do território.

Trata-se de um projeto de fortalecimento institucional e governança territorial, com impacto indireto, porém altamente estratégico, para o desenvolvimento sustentável de Foz do Iguaçu e da região trinacional.

data de aprovação

21/05/2026

data de contratação

26/05/2026

data de conclusão

31/12/2026

*Prazo de utilização

31/12/2026

aprovação

21/05/2026

contratação

26/05/2026

conclusão

31/12/2026

1) Impacto turístico

Projeto de suporte técnico-operacional à governança do turismo, com atuação direta no funcionamento do:
Conselho de Desenvolvimento de Foz do Iguaçu – CODEFOZ,

instância estratégica de articulação institucional e apoio ao desenvolvimento integrado do destino.

A atuação concentrou-se em:

  • assessoramento técnico à direção e coordenação;
  • organização e condução de reuniões e agendas;
  • gestão de informações e documentos;
  • apoio à execução e acompanhamento de projetos estratégicos;
  • suporte às Câmaras Técnicas e grupos de trabalho.

O projeto contribuiu diretamente para:

  • fortalecimento da governança territorial;
  • continuidade operacional do CODEFOZ;
  • integração entre instituições públicas e privadas;
  • apoio às pautas estruturantes do destino.

Classificação

Impacto turístico indireto estruturante, com efeito transversal sobre o sistema de governança, planejamento e articulação institucional do destino.

2) Indicadores verificáveis

Execução operacional

  • Funcionamento contínuo da Secretaria Executiva do CODEFOZ.
  • Organização e suporte às reuniões de:
    • plenária;
    • câmaras técnicas;
    • grupos de trabalho.
  • Cumprimento do calendário institucional de atividades.

Gestão e articulação institucional

  • Atendimento institucional a stakeholders públicos e privados.
  • Gestão de:
    • banco de dados;
    • mailing institucional;
    • fluxos documentais;
    • comunicação institucional.
  • Elaboração de:
    • atas;
    • relatórios;
    • documentos técnicos;
    • convocações;
    • comunicados oficiais.

Apoio a projetos estratégicos

  • Acompanhamento de projetos estruturantes e pautas prioritárias do município.
  • Suporte técnico à articulação interinstitucional.
  • Apoio operacional às Câmaras Técnicas de:
    • Segurança Pública;
    • Saúde;
    • Desenvolvimento Econômico.

Resultados institucionais alcançados

Câmara Técnica de Segurança Pública

  • Continuidade das ações integradas do GT da Ponte Internacional da Amizade.
  • Apoio às ações de segurança voltadas ao turismo regional.
  • Distribuição do Guia de Segurança para Visitantes.
  • Participação em ações e discussões técnicas relacionadas à segurança pública e turismo.

Câmara Técnica de Saúde

  • Realização de eventos técnicos voltados à saúde pública.
  • Desenvolvimento do Projeto “Focando Direito”.
  • Estruturação do Guia dos Direitos do Paciente Oncológico.
  • Participação em debates e ações estratégicas de saúde regional.

Câmara Técnica de Desenvolvimento Econômico

  • Implantação da Câmara Técnica.
  • Monitoramento dos Projetos Estratégicos Foz 2040.
  • Estruturação da proposta da 1ª Conferência Municipal de Desenvolvimento Econômico.

3) Coerência (execução × orçamento × cronograma)

Execução física

Todas as atividades previstas no Plano de Trabalho foram integralmente realizadas:

  • assessoria técnica;
  • organização institucional;
  • apoio à governança;
  • suporte administrativo;
  • gestão documental;
  • acompanhamento de projetos;
  • apoio às câmaras técnicas.

Execução financeira

  • Valor executado:
    • R$ 72.000,00.
  • Recursos aplicados integralmente no objeto pactuado.
  • Despesas compatíveis com:
    • prestação de serviços técnicos;
    • suporte administrativo;
    • operação institucional;
    • manutenção da secretaria executiva.
  • Sem indícios de desvio de finalidade.

Cronograma

  • Execução contínua ao longo do exercício:
    • janeiro/2025 a janeiro/2026.
  • Cumprimento regular das atividades previstas no período pactuado.

Conclusão técnica

Execução integral, com aderência plena ao objeto e consistência entre recursos aplicados, entregas realizadas e objetivos institucionais propostos.

4) Resultado turístico qualificado

O projeto garantiu:

  • funcionamento contínuo do CODEFOZ;
  • estabilidade operacional da governança;
  • apoio permanente às agendas estratégicas do destino.

Também contribuiu para:

  • fortalecimento da governança integrada do turismo;
  • melhoria da articulação institucional;
  • qualificação da gestão territorial;
  • continuidade das ações estratégicas do município e região trinacional.

Resultados concretos observados

  • Funcionamento contínuo das:
    • câmaras técnicas;
    • plenárias;
    • grupos de trabalho.
  • Melhoria da eficiência operacional das reuniões.
  • Redução de retrabalho institucional.
  • Padronização da memória institucional.
  • Acompanhamento efetivo de projetos estruturantes.

Avanços em pautas estruturantes

  • segurança pública;
  • saúde;
  • desenvolvimento econômico;
  • integração trinacional;
  • planejamento territorial;
  • turismo e infraestrutura.

Resultado-chave

  • fortalecimento da capacidade institucional e da governança integrada do destino.

5) Avaliação estratégica

Alinhamento com os eixos do

Fundo Iguaçu

  • Governança e fortalecimento institucional
  •  Integração do sistema turístico
  • Apoio à execução de projetos estruturantes
  • Sustentação da Gestão Integrada do Turismo
  • Articulação regional e trinacional

Valor estratégico do projeto

O projeto fortaleceu:

  • a capacidade de coordenação institucional;
  • a integração entre atores estratégicos;
  • o acompanhamento técnico de pautas prioritárias;
  • a governança territorial do destino.

Classificação

Projeto estruturante de governança, com alto valor sistêmico e institucional.

6) Conclusão executiva

O projeto garantiu a continuidade operacional e o fortalecimento institucional do:
CODEFOZ

ao longo de 2025, assegurando suporte técnico à articulação entre atores estratégicos e contribuindo diretamente para a eficiência da governança do turismo e do desenvolvimento regional.

A execução apresentou coerência plena entre:

  • planejamento;
  • orçamento;
  • cronograma;
  • entregas institucionais.

Trata-se de investimento estruturante, com impacto indireto relevante sobre:

  • qualidade da gestão;
  • integração institucional;
  • coordenação de projetos estratégicos;
  • consolidação do modelo de governança integrada do destino.

Síntese estratégica

  • Destinos turísticos competitivos dependem de governança forte, articulação institucional permanente e capacidade técnica contínua.