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O Visit Iguassu, através do trabalho técnico nos segmentos de visitors e eventos que já vem sendo realizado a anos, consolidando uma expertise técnica de equipe na identificação, análise, relacionamento e recepção de clientes do Destino, coordenará uma agenda para realização de famtours com intuito de promover o Destino Iguaçu e região como Destino Seguro para lazer e eventos, sensibilizando os profissionais convidados, que influenciam a decisão dos seus clientes a realizarem negócios e eventos em Foz do Iguaçu a curto e médio prazo.
As ações incluem investimentos como:
1 – Deslocamento (bilhetes aéreos, rodoviários ou reembolso de km);
2 – Hospedagem;
3 – Alimentação;
4 – Transporte Interno;
5 – Brindes;
6 – Despesas extras operacionais que possam surgir.
Organizar, coordenar e atender agenda de famtours, trazendo para o Destino Iguaçu clientes do mercado, com foco nos segmentos de lazer e MICE/Eventos, dos mercados nacional e internacional no ano 2022, organizando uma agenda local de visitas de inspeção nos produtos das prateleiras dos clientes e nos espaços de eventos, mostrando in loco que o Destino é seguro, que as empresas cumprem os protocolos sanitários e as diversas opções e experiências que os clientes podem oferecer ao mercado.
Os clientes do Destino do segmento de Visitors são os operadores de turismo e agentes de viagem, que comercializam Foz do Iguaçu e os clientes do Segmento MICE são as empresas organizadoras de eventos, agências de viagens e eventos corporativos, agências de live marketing, entidades promotoras de eventos associativos, entre outras.
Dentre os Famtours já confirmados para o ano de 2023 no segmento MICE, temos:
1. IMPE – Iguassu Meeting Planner Experience – 23 a 26 de março de 2023
2. CONECTAA MCI – 18 a 21 de maio de 2023
3. 100xBrasil Missão Técnica com Investidores – Panrotas – 06 e 07 de junho de
2023
4. ICE – Iguassu Corporate Experience – 26 a 29 de outubro de 2023
A agenda anual de Famtours ainda conta com programas que surgem durante o ano de acordo com o cenário de novos voos, bem como em apoio às ações que são organizados diretamente pelas instituições e/ou são construídos em parceira com as operadoras e clientes do Destino, não tendo como traçar um cronograma anual com todas as datas pré-definidas, nem como restringir número de convidados, podendo um famtour ser realizado com apenas 1 convidado, como com até 20 ou mais convidados, de acordo com a ação acordada com os parceiros de mercado.
As oportunidades surgem e o Destino precisa ter disponibilidade e recursos para atuar.
| Indicador | Resultado 2023 | Fonte de verificação |
| Ações realizadas | 8 famtours / press trips | Relatórios técnicos do Visit Iguassu |
| Participantes diretos | 66 profissionais estratégicos | Listas de presença e relatórios de ação |
| Empresas e entidades representadas | +35 organizações | Relatórios institucionais |
| Segmentos atendidos | Lazer, MICE e Imprensa | Programações oficiais |
| Eventos prospectados | 1 grande congresso confirmado (21st INFOCUS – 600 participantes) | Relatório MICE |
| Veículos de imprensa impactados | 3 nacionais (Prazeres da Mesa, Folha, CBN) | Clipping e relatórios |
| Atrativos apresentados | 7 atrativos turísticos estratégicos | Roteiros e registros fotográficos |
| Hotéis/centros de eventos inspecionados | +8 empreendimentos | Agendas técnicas |
| Execução orçamentária | 100% | Prestação de contas |
| Custo médio por participante estratégico | R$ 3.257,00 | Cálculo técnico |
O projeto gerou impacto turístico qualificado ao atuar diretamente sobre o núcleo decisório da cadeia de comercialização do destino, envolvendo:
O resultado não se limitou ao aumento de visibilidade, mas promoveu:
Do ponto de vista estratégico, o projeto apresentou alto grau de alinhamento com a política de promoção turística orientada a resultados, destacando-se por:
O modelo adotado em 2023 consolida-se como boa prática de governança turística, pois articula:
Resultados quantitativos
Resultados qualitativos
O projeto Famtours – Viagem de Familiarização, Visitors e MICE demonstrou, em 2023, elevada efetividade como instrumento de política pública de promoção turística, ao converter investimento em impacto mensurável, qualificado e estratégico.
Com R$ 215 mil aplicados, foi possível:
O projeto consolida-se como modelo replicável de ação promocional orientada a resultados, recomendando-se sua manutenção e aprimoramento contínuo nos próximos exercícios, com ampliação do sistema de indicadores e monitoramento de conversão em fluxo turístico efetivo.
| Indicador | Resultado 2023 | Fonte de verificação |
| Ações realizadas | 8 famtours / press trips | Relatórios técnicos do Visit Iguassu |
| Participantes diretos | 66 profissionais estratégicos | Listas de presença e relatórios de ação |
| Empresas e entidades representadas | +35 organizações | Relatórios institucionais |
| Segmentos atendidos | Lazer, MICE e Imprensa | Programações oficiais |
| Eventos prospectados | 1 grande congresso confirmado (21st INFOCUS – 600 participantes) | Relatório MICE |
| Veículos de imprensa impactados | 3 nacionais (Prazeres da Mesa, Folha, CBN) | Clipping e relatórios |
| Atrativos apresentados | 7 atrativos turísticos estratégicos | Roteiros e registros fotográficos |
| Hotéis/centros de eventos inspecionados | +8 empreendimentos | Agendas técnicas |
| Execução orçamentária | 100% | Prestação de contas |
| Custo médio por participante estratégico | R$ 3.257,00 | Cálculo técnico |
O projeto gerou impacto turístico qualificado ao atuar diretamente sobre o núcleo decisório da cadeia de comercialização do destino, envolvendo:
O resultado não se limitou ao aumento de visibilidade, mas promoveu:
Do ponto de vista estratégico, o projeto apresentou alto grau de alinhamento com a política de promoção turística orientada a resultados, destacando-se por:
O modelo adotado em 2023 consolida-se como boa prática de governança turística, pois articula:
Resultados quantitativos
Resultados qualitativos
O projeto Famtours – Viagem de Familiarização, Visitors e MICE demonstrou, em 2023, elevada efetividade como instrumento de política pública de promoção turística, ao converter investimento em impacto mensurável, qualificado e estratégico.
Com R$ 215 mil aplicados, foi possível:
O projeto consolida-se como modelo replicável de ação promocional orientada a resultados, recomendando-se sua manutenção e aprimoramento contínuo nos próximos exercícios, com ampliação do sistema de indicadores e monitoramento de conversão em fluxo turístico efetivo.