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A Gestão Integrada do Turismo de Foz do Iguaçu visa fortalecer a governança do turismo e promover maior integração no planejamento e acompanhamento das iniciativas relacionadas ao desenvolvimento do destino. A consolidação desse modelo de atuação colaborativa exige mecanismos que garantam organização das informações, acompanhamento das ações definidas pelo grupo e registro sistemático das decisões e resultados.
A governança estratégica não se sustenta apenas com relatórios de investimentos; ela exige que os atores envolvidos saibam "pensar, sentir e agir" de forma coletiva. Este projeto justifica-se pela necessidade de elevar o nível de maturidade da GIT, superando o risco de que o Acordo de Cooperação se torne um documento meramente burocrático.
Nesse contexto, a contratação de assessoria técnica especializada torna-se necessária para apoiar o funcionamento da governança, garantindo a sistematização de informações estratégicas, o acompanhamento dos encaminhamentos definidos nas reuniões e a organização de instrumentos de gestão, como a planilha de investimentos do turismo e o portfólio de projetos da Gestão Integrada.
Além disso, considerando que a governança é composta por diferentes instituições com responsabilidades complementares no desenvolvimento do turismo, também se identifica a necessidade de promover momentos estruturados de fortalecimento do grupo, por meio de workshops voltados à melhoria da comunicação, gestão de conflitos e fortalecimento da colaboração entre os participantes.
A realização do projeto contribuirá para qualificar o funcionamento da governança do turismo, fortalecer a articulação institucional entre os principais atores do setor e ampliar a capacidade de planejamento e acompanhamento das ações estratégicas para o desenvolvimento do turismo em Foz do Iguaçu.
O arranjo da Gestão Integrada do Turismo em Foz do Iguaçu é um modelo de vanguarda que envolve atores fundamentais: Itaipu Binacional, Fundo Iguaçu, Itaipu Parquetec, Visit Iguassu e Secretaria Municipal de Turismo. A complexidade intrínseca a este ecossistema exige mais do que apenas reuniões periódicas, demanda uma assessoria técnica capaz de organizar dados e um suporte humano que alinhe as subjetividades dos líderes.
Atualmente, existe uma lacuna na fluidez das informações e no fortalecimento do capital social, o que pode comprometer a agilidade da governança frente aos desafios do mercado turístico.
Além dos aspectos técnicos, também foi identificada a oportunidade de fortalecer as dinâmicas de trabalho e colaboração entre as instituições participantes, considerando que a governança é composta por diferentes organizações com papéis e perspectivas complementares no desenvolvimento do turismo.
Diante desse contexto, o projeto propõe a contratação de assessoria técnica especializada associada à realização de workshops de fortalecimento da equipe, com o objetivo de qualificar o funcionamento da governança, apoiar a organização das informações estratégicas do setor e fortalecer a articulação entre os integrantes da Gestão Integrada do Turismo. Essa iniciativa contribuirá para tornar a atuação do grupo mais estruturada, colaborativa e orientada a resultados para o desenvolvimento do turismo em Foz do Iguaçu.