1) IMPACTO TURÍSTICO

Internacionalização e posicionamento do destino

A participação do Destino Iguaçu no circuito internacional promovido pela VBRATA – Visit Brazil Travel & Cultural Association consolidou-se como uma importante ação estratégica de promoção internacional, relacionamento comercial e fortalecimento da presença do destino nos mercados europeus e britânicos.

A iniciativa teve foco na ampliação da comercialização internacional de Foz do Iguaçu, especialmente junto a operadores de turismo, agentes de viagens e empresas do trade turístico emissivo para o Brasil.

Alcance comercial e relacionamento com o trade

Resultados alcançados

• 6 cidades atendidas no circuito internacional;
• mais de 120 operadores e agentes de viagens atendidos diretamente;
• mais de 60 reuniões B2B qualificadas realizadas;
• mais de 15 operadores passaram a comercializar Foz do Iguaçu após as ações.

Impacto estratégico

As ações fortaleceram:

• relacionamento comercial com o mercado europeu;
• posicionamento do destino nos canais internacionais de venda;
• inserção de Foz do Iguaçu em novos produtos turísticos;
• presença institucional em mercados prioritários de longa distância.

Exposição institucional e promoção do destino

Indicadores

• mais de 1.500 profissionais do trade impactados indiretamente;
• distribuição de materiais promocionais em 100% das rodadas;
• apresentação institucional do destino como produto prioritário da promoção internacional brasileira.

Resultado

O projeto ampliou significativamente:

• visibilidade internacional do destino;
• reconhecimento da marca Destino Iguaçu;
• presença institucional junto ao trade europeu;
• oportunidades de comercialização futura.

2) INDICADORES VERIFICÁVEIS

3) IMPACTO TURÍSTICO MENSURÁVEL

Geração de demanda futura

A ação resultou diretamente na ampliação da comercialização internacional do destino:

• mais de 15 operadores passaram a incluir Foz do Iguaçu em seus catálogos e portfólios comerciais.

Projeção conservadora de conversão

Considerando:

• média estimada de 30 turistas/ano por operador;
• 15 operadores comercializando o destino;

Estima-se potencial de:

• aproximadamente 450 novos turistas internacionais/ano para Foz do Iguaçu.

Estimativa de impacto econômico

Premissas conservadoras

• permanência média: 3 noites;
• gasto médio diário estimado: R$ 400,00.

Movimentação turística potencial estimada

≈ R$ 540.000,00

(450 turistas × 3 noites × R$ 400,00)

Mesmo tratando-se de ação promocional de natureza indireta e prospectiva, o retorno potencial estimado supera três vezes o valor investido pelo Fundo Iguaçu em apenas um ciclo anual de conversão.

4) COERÊNCIA — EXECUÇÃO × ORÇAMENTO × CRONOGRAMA

Execução física

Todas as atividades previstas no Plano de Trabalho foram integralmente executadas, incluindo:

• road shows internacionais;
• apresentações institucionais;
• rodadas de negócios;
• reuniões B2B;
• networking com operadores e agentes europeus;
• ações de relacionamento comercial;
• distribuição de materiais promocionais.

Execução financeira

O valor de R$ 180.000,00 foi aplicado integralmente no objeto pactuado, contemplando:

• logística internacional;
• participação institucional;
• produção de materiais promocionais;
• apoio operacional às rodadas de negócios;
• ações de relacionamento e promoção.

Não há registro de glosas, inconsistências ou desvios de finalidade.

Cronograma

As atividades foram executadas dentro da vigência prevista no convênio e conforme calendário internacional estabelecido pela VBRATA.

Síntese técnica

O projeto apresenta elevada coerência entre:

• planejamento estratégico;
• orçamento executado;
• cronograma;
• resultados institucionais e comerciais obtidos.

5) RESULTADO TURÍSTICO QUALIFICADO

Impacto direto

• Ampliação da presença de Foz do Iguaçu nos mercados europeu e britânico;
• fortalecimento da comercialização internacional do destino;
• inserção do destino em novos canais de distribuição turística.

Impacto institucional

• Fortalecimento da parceria estratégica entre:
  • Visit Iguassu,
  • VBRATA – Visit Brazil Travel & Cultural Association,
  • Embratur,
  • operadores e agentes internacionais.

Impacto estrutural

O projeto consolida o Road Show VBRATA como:

• ferramenta permanente de internacionalização do destino;
• plataforma estratégica de relacionamento comercial;
• mecanismo contínuo de promoção internacional do Destino Iguaçu.

Síntese

Resultado turístico qualificado, estruturante e alinhado à estratégia de ampliação da competitividade internacional do destino.

6) AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA

Alinhamento com os eixos do Fundo Iguaçu

•  Promoção internacional do destino
•  Diversificação de mercados emissores
•  Ampliação da competitividade turística
•  Relacionamento comercial internacional
•  Fortalecimento institucional
•  Internacionalização do turismo

Valor institucional

A ação fortalece:

• a presença internacional de Foz do Iguaçu;
• a integração com entidades globais do turismo;
• a governança da promoção internacional;
• a consolidação do destino como produto turístico competitivo na Europa.

Classificação estratégica

Projeto de alto valor estratégico, com forte potencial de geração de negócios, posicionamento internacional e ampliação do fluxo turístico estrangeiro.

7) CONCLUSÃO EXECUTIVA

A participação do Destino Iguaçu no circuito internacional promovido pela VBRATA – Visit Brazil Travel & Cultural Association consolidou-se como uma ação estratégica de internacionalização turística, relacionamento comercial e fortalecimento da presença do destino nos principais mercados emissores da Europa.

Os resultados demonstram efetividade na ampliação do relacionamento com operadores e agentes internacionais, fortalecimento institucional do destino e geração de oportunidades concretas de comercialização futura.

A execução apresentou coerência plena entre planejamento, orçamento e cronograma, evidenciando o apoio do Fundo Iguaçu como investimento estruturante na promoção internacional e consolidação do Destino Iguaçu no mercado global de turismo.