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A continuidade da pesquisa de demanda turística em Foz do Iguaçu é fundamental para fortalecer o planejamento estratégico, sustentável e competitivo do destino. Embora uma nova coleta de dados tenha sido realizada entre dezembro de 2024 e janeiro de 2025, esse levantamento ocorreu após um longo intervalo desde a última pesquisa oficial, realizada em 2011/2012, evidenciando a necessidade de institucionalizar a prática de monitoramento contínuo da demanda turística ao longo do ano.
A proposta atual prevê novas etapas de coleta em julho de 2025, período de alta temporada, e setembro de 2025, caracterizado como baixa temporada, permitindo a comparação entre diferentes perfis de visitantes e a identificação de padrões sazonais de comportamento turístico. Essa metodologia possibilitará ampliar a base de dados do município e oferecer informações mais precisas para subsidiar a tomada de decisões estratégicas relacionadas ao turismo.
A demanda turística é dinâmica e sofre constantes transformações influenciadas por fatores econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e comportamentais. Aspectos como o comportamento pós-pandemia, a digitalização dos serviços turísticos, as mudanças climáticas, a valorização da segurança, da sustentabilidade e das experiências culturais impactam diretamente o perfil e as expectativas dos visitantes.
Nesse contexto, a atualização contínua dos dados torna-se indispensável para orientar políticas públicas e estratégias de desenvolvimento turístico mais eficientes e alinhadas às tendências do mercado.
A pesquisa permitirá identificar informações estratégicas sobre:
Esses dados contribuirão diretamente para:
Além disso, ao identificar os atrativos mais procurados e os pontos que necessitam de melhorias, o município poderá direcionar investimentos de forma mais assertiva, promovendo benefícios econômicos e sociais para toda a cadeia produtiva do turismo.
A disponibilização de informações atualizadas e confiáveis também fortalece a governança turística, amplia a capacidade de planejamento do setor público e privado e contribui para atrair investimentos estratégicos voltados ao desenvolvimento sustentável do destino.
A execução da pesquisa será coordenada pelo Itaipu Parquetec, instituição reconhecida nacionalmente por sua atuação em ciência, tecnologia, inovação e gestão turística, com mais de 20 anos de atuação em Foz do Iguaçu.
O Itaipu Parquetec já dispõe da infraestrutura necessária para a realização da pesquisa, incluindo tablets, equipe técnica especializada e experiência operacional na execução de levantamentos de dados, garantindo agilidade, qualidade metodológica e confiabilidade no processamento das informações coletadas.
A contratação de pesquisadores bilíngues — com domínio dos idiomas português/inglês e português/espanhol — também se justifica pela diversidade do público que visita Foz do Iguaçu, assegurando maior abrangência, qualidade no atendimento aos visitantes nacionais e internacionais e representatividade dos dados coletados.
Dessa forma, o projeto reforça a importância de institucionalizar pesquisas regulares de demanda turística como instrumento técnico e estratégico para:
A continuidade da pesquisa permitirá que Foz do Iguaçu fortaleça sua capacidade de planejamento e gestão baseada em evidências, consolidando-se como um destino turístico inteligente, sustentável e preparado para acompanhar as transformações e exigências do mercado turístico nacional e internacional.
A continuidade da pesquisa de demanda turística em Foz do Iguaçu representa uma iniciativa estratégica para o fortalecimento da gestão pública do turismo, permitindo a produção de dados atualizados, confiáveis e representativos sobre o perfil dos visitantes que chegam ao destino ao longo do ano.
Localizada na tríplice fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai, Foz do Iguaçu é reconhecida como um dos principais destinos turísticos do país, destacando-se pela diversidade de atrativos naturais, culturais e de lazer, além de sua relevância no segmento de eventos e turismo de negócios. O município recebe continuamente turistas nacionais e internacionais, exercendo papel estratégico na economia regional e no desenvolvimento do setor turístico.
Embora o turismo local tenha sido fortemente impactado pela pandemia da Covid-19 nos anos de 2020 e 2021, a recuperação do fluxo turístico ocorreu de forma significativa nos anos seguintes. Em 2022, o Parque Nacional do Iguaçu ultrapassou a marca de 1,4 milhão de visitantes e, nos anos de 2023 e 2024, o número superou 1,8 milhão de visitantes anuais, demonstrando a retomada e fortalecimento da atividade turística no destino.
Apesar desse crescimento, torna-se fundamental aprofundar o conhecimento sobre o comportamento, perfil, hábitos de consumo e percepção dos visitantes, permitindo que o poder público e o trade turístico possam planejar ações mais eficientes, sustentáveis e alinhadas às novas demandas do mercado turístico.
A última pesquisa oficial de demanda turística do município havia sido realizada entre os anos de 2011 e 2012, sendo retomada apenas entre dezembro de 2024 e janeiro de 2025. Essa lacuna histórica evidencia a necessidade de institucionalizar a coleta contínua de dados primários, garantindo acompanhamento permanente das transformações do setor e das mudanças no perfil dos turistas.
A demanda turística é dinâmica e sofre influência constante de fatores econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e comportamentais. Mudanças relacionadas à digitalização do turismo, novas preferências de viagem, segurança, sustentabilidade e experiências personalizadas tornam indispensável a atualização permanente das informações utilizadas na formulação de políticas públicas e estratégias de promoção turística.
Nesse contexto, o projeto propõe a continuidade da pesquisa de demanda turística com novas etapas de coleta durante períodos distintos do calendário turístico: julho de 2025, correspondente à alta temporada, e setembro de 2025, caracterizado como período de baixa temporada. Essa metodologia permitirá comparar diferentes perfis de visitantes, identificar padrões de comportamento sazonal e produzir análises mais precisas sobre o fluxo turístico do destino.
A coleta contínua de informações possibilitará:
A metodologia da pesquisa prevê a aplicação de questionários junto a turistas e excursionistas nacionais e internacionais maiores de 18 anos, que permaneçam em Foz do Iguaçu por período mínimo de três horas e residam a mais de 100 km do município.
Serão coletadas informações relacionadas a:
Os dados obtidos permitirão à Secretaria Municipal de Turismo articular ações junto ao trade turístico com base em evidências técnicas e informações atualizadas, fortalecendo a governança do turismo e ampliando a eficiência das políticas públicas voltadas ao setor.
A execução da pesquisa contará com planejamento técnico especializado, aplicação dos questionários, sistematização dos dados e elaboração de relatórios analíticos interpretativos. Para garantir qualidade, abrangência e representatividade da coleta, será necessária a contratação de seis pesquisadores bilíngues, com domínio dos idiomas português/inglês e português/espanhol, assegurando atendimento adequado aos turistas brasileiros e estrangeiros.
Além de contribuir diretamente para o aperfeiçoamento da gestão turística, a continuidade da pesquisa também gera impactos positivos mais amplos, como:
Dessa forma, o projeto mostra-se essencial para consolidar um sistema permanente de monitoramento da demanda turística em Foz do Iguaçu, permitindo que o município amplie sua capacidade de planejamento, fortaleça sua competitividade e continue se posicionando como um dos principais destinos turísticos do Brasil e da América do Sul.
1) Impacto turístico e estratégico
O 100fronteiras Jazz Festival foi realizado com o objetivo de consolidar Foz do Iguaçu como destino cultural, promovendo programação musical qualificada, experiências culturais, integração trinacional e fortalecimento da economia criativa local.
O projeto buscou:
Classificação:
Projeto estratégico de turismo cultural, posicionamento de destino e economia criativa.
2) Indicadores verificáveis
Público e performance
O festival superou significativamente as metas previstas:
| Indicador | Meta | Resultado | Performance |
| Público total | 5.000 pessoas | 8.315 pessoas | 166% |
| Horas de programação | 24h | 30h | 125% |
| Artistas envolvidos | 50 artistas | 100 artistas | 200% |
O evento ocorreu em:
Distribuição diária de público
O relatório registra:
✔ Resultado relevante:
👉 consolidação do domingo como grande ativador de fluxo turístico-cultural.
3) Programação cultural e diversidade artística
O festival apresentou programação ampla e diversificada, incluindo:
Shows nacionais e internacionais
Também participaram:
Ações culturais e educativas
Foram promovidas:
✔ Destaque:
integração entre cultura, educação, lazer e convivência comunitária.
4) Economia criativa e impacto local
O festival fortaleceu:
Segundo o relatório:
Também houve:
O impacto econômico estimado foi de:
R$ 3,4 milhões para a cidade.
✔ Resultado-chave:
fortalecimento da economia criativa e geração de fluxo turístico-cultural em período de baixa temporada.
5) Alcance de mídia e posicionamento do destino
Alcance digital
O festival registrou:
Mídia espontânea
O relatório aponta:
Também houve:
As páginas de clipping demonstram ampla repercussão nacional e regional do evento.
✔ Resultado relevante:
posicionamento de Foz do Iguaçu como destino cultural em âmbito nacional.
6) Integração trinacional
O evento apresentou forte integração regional entre:
Dados de acesso ao site oficial indicaram:
✔ Destaque:
consolidação do caráter trinacional do festival.
7) Ação social e legado cultural
O projeto também desenvolveu:
O relatório aponta ainda:
Também foi anunciada:
✔ Resultado estratégico:
consolidação do festival como produto cultural contínuo do destino.
8) Coerência (execução × objetivo)
O projeto apresentou elevada aderência entre:
Destaques:
✔ turismo cultural qualificado
✔ ativação da economia criativa
✔ ampla repercussão midiática
✔ integração trinacional
✔ fortalecimento da imagem do destino
✔ programação acessível e diversa
Conclusão técnica:
Projeto executado com elevada capacidade de mobilização cultural, turística e institucional.
9) Resultado turístico qualificado
O festival contribuiu para:
Também reforçou:
✔ Resultado-chave:
consolidação de um novo produto turístico-cultural para Foz do Iguaçu.
10) Avaliação estratégica
Alinhamento com os eixos do Fundo:
✔️ turismo cultural
✔️ economia criativa
✔️ posicionamento de destino
✔️ ativação turística
✔️ integração regional
✔️ fortalecimento da imagem institucional do destino
Ponto estratégico central:
eventos culturais qualificam a imagem do destino e ampliam sua capacidade de atração turística.
Classificação:
Projeto estratégico de turismo cultural e posicionamento territorial.
11) Conclusão executiva
O 100fronteiras Jazz Festival consolidou-se como importante iniciativa de turismo cultural e economia criativa em Foz do Iguaçu, reunindo programação artística qualificada, ampla participação popular e forte repercussão regional e nacional.
O evento superou significativamente as metas inicialmente previstas, ampliando o fluxo turístico-cultural em período de baixa temporada e fortalecendo o posicionamento do destino como espaço de experiências culturais contemporâneas.
Além da programação musical, o projeto integrou ações educativas, sociais, gastronômicas e de bem-estar, fortalecendo a diversidade cultural, a integração trinacional e a valorização da economia criativa local.
O festival demonstrou elevado potencial de continuidade e consolidação como produto turístico-cultural permanente do destino.
“O turismo contemporâneo busca experiências culturais autênticas e memoráveis.”